グループ内の関係会社を集中管理する管理会社を設立したり、関係会社を吸収合併したり、事業部を分社化したりするなど「事業再編」を行うことによって、企業価値の向上を図る為に正銘は税務や会計のほか、会社法や登記などの法務実務、 労働契約承継などの労務実務、各種許認可などに精通しているコンサル担当がサポート致します。

●診断段階

貴社がお考えになっている現在課題や今後の展望をヒアリングし、分析や調査などを行います。

① 現状把握と分析　② 目的の設定　③ 再編手法の検討　④ 事業再編計画の作成・実行